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Imaginer de nouvelles voies

Nous accompagnons et initions des projets de transition environnementale et sociétale. Nous les voulons puissants et ouvrant des voies nouvelles pour l’économie et la société.  Nous proposons d’autres manières d’entreprendre et de nouveaux modèles de rupture. 

Shape Transition est né d’une envie de faire la transition autrement, en interrogeant d'avantage la vision de nos organisations, pour les embarquer ensemble dans un projet de transformation positive. Forts d’une expérience combinée en transition et en adaptation au changement climatique, nous accompagnons les organisations dans leur démarche de transition environnementale, et proposons de nouvelles manières d’entreprendre.

Nous sommes convaincus que 

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Le changement incrémental ne suffit pas

La transition environnementale nous oblige à passer un nouveau cap et à repenser nos manières de faire en profondeur.

    Nous avons besoin d’imaginer de nouveaux récits, et d’inventer de nouveaux modèles

Il n'y a pas de pensée unique

Le changement que nous devons mener prendra de nombreux visages, il nécessite de réfléchir autrement et d’enlever nos œillères et de proposer d’autres schémas de collaborations, de compétition et de performance.

   Nous avons besoin de nous inscrire dans les spécificités de chaque organisation

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On ne protège que ce que l’on aime

L’indifférence à l’Autre et à la Nature sclérosent aujourd’hui notre capacité à opérer la transition. La transition ne se fera qu’avec les individus qui la portent, parce qu’ils sont convaincus de ce qu’elle apporte.

      Nous avons besoin de formation, et de recréer du lien avec l’autre avec et la nature

Forêt floue

Ce que nous pouvons faire ensemble

Accompagner

la transition

Opérer des transitions structurelles en interrogeant la mission que l'organisation veut remplir, ses principaux leviers d'action et ses motivations intrinsèques.

Faire ensemble

la bascule

Mettre autour de la table des acteurs d’un même secteur pour  recréer du lien avec l'autre, avec la nature, et définir collectivement de nouvelles règles d'action.

Initier

des projets

Créer et incuber de nouveaux nouveaux systèmes de production, de nouveaux business model et de nouveaux projets pour tester de nouvelles voies.

L'équipe

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Dimitri Caudrelier

Dimitri est ingénieur généraliste diplômé de l’ECAM avec une spécialisation en environnement de l’EPFL, et ancien dirigeant de Quantis. Il a fondé Shape Transition pour orchestrer des changements transformationnels au sein de plus petites structures. Actif dans le domaine de l’évaluation de la performance environnementale depuis 2008, il a été impliqué sur plus de 60 projets pour des industriels (agro-alimentaire, énergies renouvelables, emballage, nautisme) sur des sujets de stratégie environnementale, de mise en place de plan d’actions et réflexion précompétitive. Auteur du livre « 100 pionniers pour la planète » publié chez JC.Lattès, il a parcouru le monde pendant un an à la recherche d’entreprises innovantes dans le domaine de l’environnement

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Sandra de Bailliencourt

Sandra dirige depuis plus de 20 ans des structures dans les domaines de l'innovation et de la communication. Ces 10 dernières années à la tête de Sparknews, cabinet de lobbying et de conseil sur les enjeux sociaux et environnementaux, elle s'est spécialisée dans la création de coalitions engagées et de récits inspirants pour accélérer la transition. 
Elle a ainsi contribué à la mise en place d'une vingtaine de programmes éditoriaux collaboratifs entre les médias français et internationaux, de coalitions d'acteurs engagés dans l'industrie du cinéma et des jeux vidéos et lancé le Club de l'innovation positive réunissant une centaine de C-levels . Elle a participé aux boards des réseaux MIF, B-corp et CEM
Elle rejoint Shape pour contribuer à la transition du secteur maritime en y apportant des dynamiques collaboratives et fédératrices.

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Kim Provent

Kim est diplômée d’HEC Paris où elle a complété sa formation généraliste par un certificat en économie du climat.

Elle a réalisé son master de fin d’études sur les tenants et aboutissants de transition environnementale dans les grands groupes industriels.

Après un stage en conseil interne au sein du groupe Bouygues où elle a coordonné des missions de transformation dans les filiales du groupe, elle a étudié les risques climatiques sur les infrastructures de grands groupes industriels chez Axa Climate.

Elle rejoint Shape Transition à sa création pour se concentrer sur des missions de transformation au sein de structures plus petites.

Nos références

Depuis 3 ans nous travaillons avec de nombreux acteurs pour accélérer la transition sociale et environnementale par des approches collaboratives ambitieuses.

Course au large 2030

Engager un écosystème

Une initiative soutenue par la FFV pour engager collectivement tous les acteurs de la filière dans le questionnement de leurs modèles

Classe Ultim

Partager entre compétiteurs

Animation de la commission environnement pour pousser la transition en s'appuyant sur la force du collectif

L'Armada des possibles

Recréer du lien par la mer

Une grande navigation à la voile entre entreprises, associations d'inclusion et jeunes pour faire l'expérience de la rencontre

Le Plongeoir Live

Accélérer l'impact d'un secteur

4 évènements pour créer des liens entres les acteurs engagés d'un secteur et adresser leurs défis

Parés à virer

Créer des synergies à impact

2 jours entre terre et mer pour s'inspirer et créer des liens forts les acteurs de la transition

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